皮书研究
在2010年第十一次全国皮书工作研讨会”上的总结发言——谢寿光
来源： 作者：本网编辑
发布时间：2010-10-12
谢社长在2010年皮书年会上的总结发言
会议时间：2010年9月19日
社会科学文献出版社社长 谢寿光
感谢各位代表对皮书年会的支持，对人文社会科学研究出版事业的支持！当今社会处于经济高速增长期，在目前各种会议较多的情况下，还有这么多课题组出席本次会议，很不容易，说明我们的会议是成功的！今年的年会我将从三个方面来总结，一个是会议的基本情况，第二是对2011年皮书原创工作提几点意见，第三是如何让 本次会议的成果能真正发挥作用。
这次2010年皮书年会的主题是“皮书价值的实现：皮书出版的创新与转型”。这次会议参加人数超过160人，比往年略有增加，参会的课题组超过70家，但还是与在我社出版皮书的课题组总数有差距。这次参会的既有新皮书，也有老皮书，新老聚齐，肯定会收获不少。
一、本次会议的特点
一是信息量大。本次皮书工作研讨会不仅有宏观信息，如对中国经济社会形势的预测报告，也提出了许多新的观点，达成了不少共识。围绕会议的主题，与会代表就皮书价值如何实现、如何创新、如何建立原创机制等问题进行了非常深入的研讨，各个课题组之间共同分享好的经验。我们每年举办皮书年会的目的，就是为大家提供一个分享信息，分享经验，提出问题，解决困难的交流平台。通过本次会议，我们在创新机制、内容研发、皮书定位、宣传推广等方面也达成了也达成了不少共识，并提出了一些新的概念和名词。我们应该意识到皮书不是编写，而是研创，或者叫研发、创新，它不是内容的汇集，也不是已有成果的概括，应该将皮书概念与年鉴、论文集明确区分开来。此外，皮书要向国际化推进，就牵涉到皮书评价体系如何得到社会认同的问题，这有待于我们共同探讨和努力。
二是针对性、可操作性强。本次会议我们从内容研发、机制创新、营销创新等重点问题入手研讨。各课题组是选择市场型的还是政府型，这个问题没有固定模式，要根据自身特点形成独特机制。如上海社科院模式，其思路可以分享，并可以改进、延伸。
二、本次会议的不足之处
一是参会单位对皮书年会的重要性和意义认识不一。我希望每次年会时，各课题组的负责人或主要编创者能够来参会，从而开创良好的工作局面。其中，有些领导对皮书就有很强的认同感，像陕西社科院的杨尚勤院长都是亲自参加本次会议。
二是对会议内容的设置方面仍有很大欠缺。所有新进入的皮书要把参加皮书年会当作基本的准入条件。你要用皮书这一品牌，就要接受培训。这次会议我们也在反思，可能前期组织工作做得还不够，内容设置上有所欠缺，有些报告和发言准备得还不是很充分，给大家留下的有价值的东西不是很多。下一次我们会准备得更充分，让大家真正有所收获，物有所值。
三 下一步工作安排
1 加强选题策划，在原创方面下足功夫
在选题策划方面，已有皮书要根据自身定位锁定核心读者群，对每篇报告的整体架构进行策划。会后各位代表要提交2011年度皮书计划，要确定皮书主题，对重点、长期关注的皮书和热点问题要继续关注，要有围绕主题、服务大局的热点问题。2011年正值“十一五”结束、“十二五”开局之年，无论分析预测类皮书，还是发展报告类皮书，都要着力关注过去五年，总结规律性的内容，在原创、创新方面多下功夫，提出未来五年的宏观意见，引起各方面的高度关注。明年我们要加强对研发指标的严格监控，不是首发的要坚决从皮书内容中剔除。
2 健全原创机制、体制
提三点建议：
（1）把皮书原创与党和政府或者行业的发展工作大局有机结合起来。如《扬州蓝皮书》要加入对年度经济社会形势的分析预测，行业类皮书要加进整个行业的发展趋势分析，珠三角蓝皮书要围绕实施《珠三角规划纲要》这一大局做好文章。
（2）把皮书原创与学科建设紧密结合起来。皮书作为连续性出版物，要与学科建设、理论研究和方法创新相结合，花钱买稿子的方式不可持续，要建立一套完善的机制。例如，国际类皮书要与国际学科建设密切结合起来，带动本学科的发展。
（3）把皮书原创与人才培养相结合。要加强对青年学者的培养，不要总用名人撑门面。皮书作为中国社会科学的成果平台和主要载体，更应该为年轻学者提供平台和阵地，展示他们的成果。如2010年的《法治蓝皮书》影响较大的是关于政府网站建设的报告，发布一个月，点击量百万余次，对我国实体法治进程产生了巨大效应，这就是一位年轻学者用心去做的。我们要充分意识到，皮书不仅出学术成果，最重要的是出人才，皮书领域还会出现大学问家、政治家、企业家。
3 加大对皮书宣传的推广，使每种皮书实现价值最大化
我社的媒体宣传能力和舆论引导能力在国内出版领域是一流的。我们已经有成熟的宣传推广模式，通过新闻发布会、高层论坛、媒体深度访谈等方式向核心读者群发布皮书信息，明年我们将公布皮书的媒体影响力指标。之后我们对每篇报告都会加以监测，假如一本皮书连总报告都无人查阅，那么这本皮书就面临被淘汰的危险。
4 以社科文献出版社为平台，建立全国皮书原创单位沟通与合作机制
（1）以皮书评价研究中心为平台，加强对皮书的基本规律、功能定位、原创方法和推广方式的研究，形成一套良好的研究机制。今年底、明年初我们将向所有皮书原创课题组发布我们的研究课题，对好的课题我社还会给予资助。我们还要聘请一批皮书高级研究员，这将在明年的皮书年会上会实到位。皮书学术委员会已于2010年9月成立，第一批已聘任了15位专家学者，李培林、杨尚勤、李建平等都已成为第一批学术委员。下一步我们还将进一步搭建研究平台，出版皮书研究的专著，欢迎各课题组撰写相关文章，其中历年皮书年会上的精彩发言都会整理出来。
（2）精心办好皮书网。这是我们给所有的皮书研创者搭建的平台，这既是对皮书宣传推广的平台，也是大家内部交流的平台，这个平台是向全社会开放的。我们可以共享皮书网的信息，今后我们还将设立专门的通讯员，希望各课题组把各自的经验放到皮书网上去，与大家分享经验，从而形成皮书社区。
（3）开始编制2011年的皮书出版计划。这项工作需要要大家密切的配合与支持。皮书有最佳出版时机和出版高峰，到那时出版社的综合调度任务很繁重，为保证它们的如期出版，我们鼓励各皮书课题组能在10月底前及时上报计划，同时鼓励有条件的皮书做软精装。
（4）完善皮书出版保障机制。我社将对所有皮书编辑重新培训，建立一套皮书编辑资格准入机制，皮书编辑的综合素质要高于其他编辑。要形成一套皮书编辑的奖赏机制，除了要奖励优秀皮书之外，还要奖励优秀个人（原创者、编辑），从而建立一套完整的质量保障机制，彻底解决内部的交叉重复问题。
（5）进一步制定2011~2015年皮书发展五年规划，针对未来五年要出哪些皮书、哪些皮书要退出、是否更换研发队伍等问题继续征求大家的意见。
（6）完善皮书评价体系。新闻出版总署高度评价了我们的皮书评价指标体系，他们还要派专人来社进行调研，对整个出版行业的评价体系要吸纳我们的意见。实际我们自身还需进一步完善，使皮书评价指标体系能起到一个引导性的作用。
（7）加快皮书数据库建设。这里牵涉到研发队伍如何使用这个成果又使它不外流的问题。等我们在技术上进一步研究之后，会提供给皮书平台里的成员使用。需要指出，现在购买数据库的价格是很优惠的，之后价格会提高。
（8）完善皮书营销推广模式建设，形成良好合作机制。与各课题组单位合作，共同推进皮书营销推广，形成一个营销推广平台。
（9）全方位推进皮书“走出去”。通过五年的探索，我社拥有了国际化出版的丰富经验，现在已经可以进行全方位推广了。
5 关于落实本次会议精神的建议：
（1）本次会议将形成会议纪要，会议内容将经过整理之后全部上传到皮书网，便于参会的同志回去向各课题组总结汇报。
（2）建议各位参会代表会后向全方位领导汇报，就内容创新、原创机制创新、营销推广创新等方面进行深入研究，就如何落实提出有建设性的意见。像杨尚勤院长明确表示会后将召开全院的皮书工作会议，这种经验大家可以进行分享。
（3）抓紧时间启动2011年皮书研创活动。
最后，请大家把这次会议的汇报和落实情况在年底之前给我们发送电子文档，我们把其放在皮书网上，与各个皮书课题组共同分享。
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