媒体聚焦
中国网新闻7月19日讯 7月18日,由深圳市社科院、社科文献出版社共同主办的《深圳蓝皮书:深圳文化发展报告(2017)》发布会在深圳举行。蓝皮书指出,曾引领全国潮流的深圳文化娱乐行业发展遭遇问题,文化娱乐场所走向萧条。
蓝皮书指出,作为最早的经济特区之一,深圳早在20世纪80年代就通过大胆学习借鉴香港文化娱乐经营模式,实现了文化娱乐业的跨越式发展,并曾引领全国发展潮流,深圳歌舞厅也成为20世纪八九十年代国内流行歌坛的“黄埔军校”,曾走出毛宁、杨钰莹、陈明、戴军等有全国影响的歌手。1992年8月,深圳歌舞厅赴京汇报演出团还走进中南海向中央首长汇报演出,一时引起轰动。
近年来,随着中国经济从高速增长进入中高速增长,作为检验经济活跃度“晴雨表”的歌舞娱乐行业也随着经济泡沫被挤压、商务活动减少,消费人群相应减少,行业发展放缓。
同时,随着移动互联网的普及和旅游业的兴起,人们的消费选择日趋多样化和理性化,网络游戏、旅游度假、养生休闲等分流了部分文化娱乐场所客源,原来那种“炫富”“摆阔”、一掷千金的非理性消费大幅减少,导致文化娱乐场所不可避免地走向萧条。
文化娱乐行业经营主体徘徊不前
受经济增速放缓、收入减少影响,本市文化娱乐场所数量近年来总体变化不大,一些年份甚至有所减少,还有不少企业处于停业状态。
特别是游艺娱乐场所,2015年全市游艺娱乐场所全年新增6家,注销10家,实际减少4家。在全市731家持证游艺娱乐企业中,正常营业场所仅为三成多,关停现象越来越严重。
经营成本过快增长
近年来深圳最低工资标准不断提升,用工成本节节攀升,加上居民生活成本较高,就业选择较多,文化娱乐企业用工支出过快增长,且人员流动性大。
此外,深圳房价近年来暴涨,房租水涨船高,有些租金甚至成倍增长,给企业经营造成较大压力,过高的房租支出也大大挤压了企业利润空间。
经营模式陈旧单一
作为为市民提供娱乐休闲服务的场所,本应根据市民需求变化情况,与时俱进,不断改进服务供给,丰富服务内容。
但无论是歌舞厅和还是游艺娱乐场所,近年来经营模式总体没有太大变化,歌舞娱乐场所主要依赖包厢费和酒水消费,游艺机主要依靠机时费。由于无法提供创新服务,只得进行同质竞争,使文化娱乐场所陷入低价竞争泥潭难以自拔。
整体社会形象不够正面
受非法经营活动的利益驱使,一些文化娱乐企业经营不够规范,个别歌舞娱乐场所甚至靠色情陪侍和毒品服务吸引顾客,一些游艺娱乐场所打擦边球,设置赌博机。
这些场所被执法部门查处或媒体曝光后,造成不良社会影响,从而使文化娱乐场所贴上“黄、赌、毒”和低俗、违规标签,最终导致消费人群狭窄,普通大众“敬而远之”。
0 人参与 0 条评论(查看)
网友评论