郭耀名：限购限贷考验房企的产品创新力

　　郭耀名表示，国家对房地产调控大方向没有改变， “限购、限贷”政策可能会发展成房地产调控的长效机制。郭耀名也同时表示，随着刚需力量的积蓄，房地产未来发展的前景还是比较好的。郭耀名强调，着眼于长远来看，房企的发展模式是否与国家调控方向一致，产品的创新能力、抗周期性、市场调整能力等都将成为房企能否可持续发展的至关重要的因素。

　　郭耀名介绍，为确保公司健康发展，光耀集团在战略布局、营销模式创新、产品创新等方面进行了较大的调整，以适应新的市场环境下的竞争格局。

　　郭耀名表示，光耀地产在客户资源、品牌资源、营销渠道等多方面的共性，为了加强地缘关系内的资源整合、提升管理效率，着眼于公司未来的战略布局，郭耀名将原珠三角公司和原惠州公司合并，重新组建了新珠三角区域公司。郭耀名介绍，新的珠三角公司，全权负责珠三角地理区域内除全球候鸟度假地项目以外的所有其他项目的日常运营管理工作。

　　郭耀名指出，此次光耀地产架构的战略性调整，将显著提升公司在产品研发、运营管理、成本控制、营销策划等多方面的能力，便于合理整合公司在珠三角区域内的优势资源、形成合力，继续保持并不断提升公司在珠三角区域市场的竞争力，就此，光耀地产在整个珠三角区域市场的发展已完成首轮布局。

　　截至目前，光耀地产累计开发面积达到356万平方米，土地储备已超过900万平方米，企业规模显著提升。2008年-2010年，光耀地产总资产与净资产连续三年翻倍增长。得益于公司良好的战略布局以及颇具创新性设计的产品，2011年光耀完成销售总额近60亿，完成了规模升级的华丽转身。

　　光耀集团董事长郭耀名先生表示，光耀地产在惠州市场已经深耕十年，并先后获得了“中国房地产企业百强”、“广大房企品牌价值TOP10”等荣誉称号。公司在品牌形象、客户忠诚度、对市场的精准研究等方面建立了较大的比较优势。公司以创意性设计见长、注重人居体验的四大产品线全球候鸟度假地、光耀城·先生的湖、DADA的草地、荷兰水乡已经得到了市场的广泛认可。