2018年2月9日，《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2017~2018）》新闻发布会暨中国媒体融合研讨会在京召开。蓝皮书由北京市新闻工作者协会与暨南大学联合编著，社会科学文献出版社出版。

　　蓝皮书指出，在肯定业界已取得巨大成就的同时，也应正视其间的问题和挑战。特别是，传统媒体行业的转型仍然在路上，一些经过多轮改革仍未能扭转颓势的媒体陆续退出市场，以网、端、机器人为代表的新媒体则前赴后继的投入用户的争夺中。同时，新媒体发展方兴未艾、欣欣向荣是事实，网友追捧喜爱、人气爆棚是事实，内容良莠不齐、泥沙俱下也是事实，面对这样的情况，如何更好地发挥传统媒体的舆论引导作用，引导新媒体净化网络空间，成为媒体融合过程中绕不开的话题。

　　北京市新闻工作者协会主席梅宁华认为，应势而动，顺势而为，推动媒体融合向纵深发展是媒体改革的必经之路。下中国用户社交面更广、社交成本更低，对于信息的获取渠道更多更广，新闻信息受众群的生活场景、工作场景、消费场景不断细分，中央和地方主流媒体要不断转变理念、创新形式、协同发展，为媒体融合寻找新的突破路径，在媒体融合发展方面起着示范引领作用。虽然说新兴媒体依靠互联网和移动新载体而生，依靠先进的传播技术具有信息海量化、传播立体化、传播高效化等先天优势，正在与传统媒体争夺话语权。但是，新兴媒体在发展的过程中也出现了信息同质化、内容低俗化等现象，与之形成鲜明对照的是，传统媒体在信息加工处理上具有专业优势，多年积累的媒体公信力与品牌影响力更是不容忽视，传统媒体在数字化环境下依然拥有自己的情怀和梦想。从融合演化路径来讲，传统媒体和新兴媒体的融合不是简单的物理“相加”过程，而是全面的深入“相融”过程。传统媒体和新兴媒体的融合发展既不是“弱弱联合”，也未必是“强强相加”，而是优势互补，强弱结合，最终形成“你就是我、我就是你”，协同共进的良性发展局面。

　　暨南大学新闻与传播学院执行院长支庭荣认为，媒体融合不仅仅是打造一个新型的适应受众、用户需求的信息传播平台的过程，也是追求社会效益和经济效益相统一并发现经济新增长点的过程，更是创造内容与载体相互助益的媒体新生态的过程。当下用户市场对于媒体的内容特性提出了包括权威性、话题性、趣味性、个性化、年轻化、移动化等多元化要求，媒体需要根据市场反馈对自身内容建设的方略做出调整。2016年以来，报纸杂志停刊的消息密集发布，这是纸媒在融合发展过程中必然经历的“痛点”，给行业内从业者带来紧张和压力的同时，部分纸媒的停刊也给其他传统媒体带来了新的启示：传统媒体通过资源整合，以转移或者搭建传播平台的形式开拓融合道路，继续进行新闻内容生产，或许可以成为一条发展的新思路。2017年1月1日，上海报业集团《东方早报》休刊后，将其新闻报道、舆论引导功能、人才资源全部转移到集团旗下的澎湃新闻网。同日宣布休刊的《京华时报》将其新媒体业务转移到京华圈APP。这种向新媒体整体转移的方式是媒体融合发展阶段出现的传统媒体发展的新模式。