2019年7月6-7日，中国管理科学学会学术委员会、南京敏捷企业管理研究所与社会科学文献出版社在苏州共同发布了《管理蓝皮书：中国管理发展报告（2019）》。《管理蓝皮书》是关于中国管理发展的年度代表性报告，在选题上立足中国实践，总结中国管理的热点、理论或思想，分享管理实践，探索管理发展趋势。

　　面对数字经济转型带来机遇与挑战，以及动荡的制度环境和企业特殊的发展阶段，中国后发企业如何实现从跟随到超越仍然是现有管理理论难以解释的领域。企业创新能力与外部环境的变化对现有的管理理论提出了巨大的挑战，急需新的管理理论指导后发企业采取正确的转型路径与创新战略，通过升级自身的创新管理体系向创新前沿转型。

　　创新管理理论的变革要充分考虑发展的时代和本土情境。首先，中国处于多种所有制企业共存以及计划经济向市场经济转型的背景下，国家创新系统框架与其他新兴市场存在较大不同，因此需要批判性借鉴新兴市场的管理理论。其次，中国国内市场规模较大，具有完整的从低端市场到高端市场的市场梯度，给予中国企业试错及成长的机会；越来越多的中国企业“引进来”、“走出去”、“走进去”，全球市场资源的协同配置有利于中国企业国际化业务的开展。然后，中国后发企业具有特殊的技术体制，它们技术进步积累从逆向工程起步，由于无历史投资负担，敢于承担下一技术范式产品的研发制造；此外，中国越来越重视知识产权保护，知识产权体系逐渐完善，控制知识产权成为企业追赶的新目标。最后，全球制造网络化背景下，中国企业可以充分利用价值网络上的资源，采取跨国并购、技术联盟更灵活的方式实现技术能力的提升。

　　《管理蓝皮书·中国管理发展报告（2019）》热点篇分析中国数字经济新发展与后发企业转型升级背景下的创新管理新挑战，结合华为、海康威视、杭氧等典型的中国后发企业从“二次创新”和“全面创新”到“超越追赶”构建的前沿实践，指明我国创新管理理论研究的基本方向，提出数字经济背景下的创新管理理论重构的基本设想，中国的创新管理理论：从跟随到超越的重要命题。