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我国县级融媒体发展呈现五大特征
——《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2021)》指出
来源:媒体融合蓝皮书  作者:张雯鑫   发布时间:2021-11-01

  2021年10月14日,北京市新闻工作者协会与社会科学文献出版社共同在京发布了《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2021)》。

  蓝皮书指出,从全国范围来看,县级融媒体的发展呈现以下特征。

  第一,各地的县级融媒体各有特点。有的突出新闻部分,有的突出政务方向,有的突出服务功能,或者具有其他的特色。全国并没有一个具有普遍意义的模板,处于百花齐放的状态。

  在民族地区,县级融媒体可以强化对区域内民族传统文化的挖掘、整理与开发,不断推陈出新,进而打造基于传统的文创精品,提升融媒体传播内容的原创性,并为发展和繁荣区域特色文化做出贡献。

  第二,当地党委政府的重视和支持是县级融媒体发展的必要条件。县级融媒体中心堪称“一把手工程”,县委书记、区委书记等一把手不重视肯定不行。当然做县级融媒体中心的负责人也要上心。

  第三,经济环境为县级融媒体发展提供了不可忽视的物质基础。以广东为例,做得相当出色的四会市是个县级市,经济条件比较好,当地的广播电视媒体的基础也不错,其融媒体建设走在全省前列。在广州市,黄埔区融媒体中心的建设也很大气漂亮,相当于广州日报报业集团承建的广州市融合媒体云平台的一个缩小版。

  经济条件好不一定发展得很好。比如作为全国百强县的长沙县的经济实力强于浏阳市,而恰恰是浏阳市融媒体中心的建设成为全国的优秀典型。

  浏阳牵头成立了湘鄂赣城市广播电视联盟。在复工复产中,联盟各成员台利用本地媒体公信力与影响力,积极支持重点企业的招工宣传。2020年2月,蓝思科技(湖南)公司的一则招工信息《我是蓝思,全球最大手机屏幕供应商!现在,我向你发出邀请!》,迅速发布在“栗争上游媒体云”“智慧安源”“智慧汝城”“智慧邵阳县”等30多家手机App上,这些都是联盟成员台或中国市县电视台原创节目交流中心成员单位所属的App。“融媒力量”援企稳岗大见成效。

  浙江长兴县在省内经济实力排名第二,县级融媒体同样全国领先,拥有数亿元固定资产,具有不可复制性。也有人认为,长兴相对“脆弱”,不如安吉“扎实”。

  第四,省级媒体彼此竞争县级融媒体市场。湖南红网云与新湖南云,都向下延伸,争夺得很厉害。一个县选了其中一家,就会遭遇另一家的白眼。

  第五,东部和中西部地区之间存在明显的落差,或者说发展水平参差不齐,区域差异大。山东省每个县给130万元,补贴建设费用,条件超过西部很多地区。当地经济不那么发达,往往制约其县级融媒体的规模发展,比如甘肃玉门,已经发展得很好,再往前走不太容易。

  第六,在县一级,人才队伍建设殊为不易。从队伍来源看,大多数是当地的师范类、财经类、工程类院校毕业生报效乡梓,担纲主力。从待遇看,地域差异甚大。长沙县普通员工的年工资大概14万元,有一定的吸引力。浙江长兴县员工的年工资在15万元到20万元之间,待遇比较好,员工的素质和能力比较强,形成正向循环。县级融媒体普遍最缺IT人才,比如有计算机、软件工程背景的编程人才。“高端人才引不来、骨干人才留不住、一般人才干不了”,其实是很多县级融媒体的一大痛点。

  为解决基层工作力量不足问题,部分县级融媒体中心组建县、乡镇(街道)、村(社区)三级信息员队伍,秦州、清水等县(区)基本达到区域全覆盖。

  “强信心、聚民心、暖人心、筑同心”,是时代赋予县级融媒体的使命要求,也是其作为舆论阵地、信息枢纽、服务平台的功能体现,更是其参与地方治理体系和治理能力现代化建设的重要任务。县级融媒体中心的舆论引导、政务服务功能的全面建成,可以令基层基础工作更加扎实,有效疏导矛盾,及时化解冲突,筑牢社会和谐的基础。

  (参见《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2021)》p74-76,社会科学文献出版社2021年10月)

 

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