2022年中国媒体融合创新发展报告

　　六、经营融合创新向体系化方向发展

　　融媒体经营的转型是媒体融合良性发展的关键。以“媒体+”理念拓宽媒体融合的服务范围与服务手段,体系化推进产业经营发展是2022年媒体经营融合创新的一大亮点。各大媒体不断突破固有业务模式,在服务价值、电商价值、智库价值、IP价值等方面全面开发,全方位探索经营模式创新。

　　(一)以服务价值实现媒体功能“扩增”

　　媒体本身具有较强的信息服务属性,在媒体融合大环境下,新闻资讯作为信息产品的服务价值得到进一步放大。越来越多的新闻客户端向“新闻+服务”功能拓展,借助新闻资讯内容产品,不断在政务服务、知识服务、教育服务、助农服务等方面发挥更大的价值。例如,新华社新闻客户端上线定位于社会治理交互的“全民拍”服务板块,以“专业法务团队+智能分拣”的模式帮助用户解决在消费维权、社会民生、生态环境等方面遇到的问题,搭建政府和公众的民生对话通道;封面科技与四川省招生考试指导中心联合推出“智媒云技术+一站式招考”智慧高考服务模式,推出“云招考”平台,已接入全国2408所高校,为用户提供全流程招考信息服务。新媒体平台则以流量优势发挥服务价值,如抖音以“兴趣电商+区域特色农产品”模式发起“山货上头条”等助农项目,打通农货销售服务完整链路,助力多个省市的农特产销售。

　　(二)MCN模式商业化经营成效持续显现

　　广电MCN作为媒体融合轻量化转型的重要路径,发展的速度与成绩有目共睹。2022年,广电MCN仍延续了蓬勃发展的态势,规模不断扩大,全网影响力持续提升,在移动互联网阵地的舆论引导作用日益加强,部分广电机构已实现社会效益与经济效益的双丰收。芒果MCN作为湖南广电唯一的MCN官方平台以及融媒体建设的主力军,已经成长为市场头部MCN,短视频和直播业务成为其营业收入主力,近年来逐渐向行业服务平台迈进,进一步完善商业化经营模式的链路。此外,一些非一线广电机构正在借助MCN模式奋起直追,如福建广电MCN发起“2022年电商主播大赛”活动,汇集大量省内外优质主播,并搭建广电MCN选品中心,打通销售链路,累计实现直播带货交易额近20亿元。

　　(三)媒体智库助推传媒产业高质量发展

　　依托于公信力、大数据、政府资源等优势,智库转型已经成为媒体深度融合转型的重要方向。CMG、新华社、人民日报社等央级媒体持续利用自有智库为其多元产业发展提供赋能,地方媒体智库建设也紧随其后,步入快速发展期。继新京报社、南方财经集团、广州日报社、湖北日报社等纷纷成立智库,2022年四川日报社等地方媒体组建智库。相比中央媒体智库,地方媒体智库的市场化动力更强,与当地经济社会发展的关联更紧密。以南方财经全媒体集团为例,其所建立的南财智库构建了涵盖榜单、指数、报告、内参、高端论坛等形态的产品线,为服务国家战略和省委中心工作以及企业发展提供重要参考,2021年智库和数据服务收入占集团总收入的比重就达到16%,2022年的贡献价值更加突出;安吉县融媒体中心则充分发挥县级智库在基层产业发展的作用,其2022年营业收入(4.87亿元)的一个重要拉动力就来自自有智库。

　　(四)多样化IP营销模式助力媒体经营破局

　　CTR监测数据显示,2022年中国家具、交通等多个行业的广告花费同比出现大幅增加,广告营销需求的增长也为媒体IP经营提供了发展空间。主流媒体依托其强大的品牌公信力、专业内容制作能力、社会资源整合能力、优质主持人等优势资源,通过管理机制与组织流程的重塑再造,实现优质内容输出以及主持人IP打造和价值升级,进而实现商业变现,以应对市场挑战和生存压力。一方面,借鉴“网红经济”模式进一步赋能主持人IP运营和价值开发。2022年3月,央视财经利用总台主持人朱广权、谢颖颖的IP影响力,为家居品牌欧派设计沉浸式营销方案,通过主持人实地探厂、专场直播带货等方式助力品牌产品迅速出圈,3小时的直播观看量就超过千万人次,成交近4万笔订单。另一方面,借助内容势能,深挖内容IP的营销价值。湖南广电进一步强化“内容+电商”战略,将多个芒系头部综艺IP、季风剧集IP注入小芒电商,小芒电商则连接芒系IP与国货消费品牌,实现“用内容为产品赋能”。

——摘自《中国媒体产业发展报告（2023）》