我国的文化企业尽管发展势头很猛，增长很快，但是与西方国家的文化传媒巨头相比，存在着企业规模过小、产业集中度过低的问题，使得我国企业在与西方文化传媒巨头的竞争中面临着规模上的劣势。我国文化产业虽然出现了一批大的企业集团，但小、散、弱仍是中国文化产业的现状，大型文化企业的市场占有率很低。目前中国出版集团的市场占有率最高，但也只有6%左右，第二位的占有率不到3%。

 

    在2012年《财富》杂志评选的“世界500强”排名中，娱乐与媒体行业中入选的企业共有5家，分别是排在第248位的华特迪士尼公司、第332位的新闻集团、第402位的时代华纳、第455位的株式会社、第492位的贝塔斯曼集团，它们的平均营业收入为276.3455亿美元，平均资产为459.0944百万美元，平均拥有雇员72325人，见表20。而《财富》杂志评选的2012年“中国500强”中娱乐与媒体行业只有中文天地出版传媒股份有限公司一家企业上榜，排名为第458位，营业收入为68.91亿元，资产为75.86亿元，雇佣人数为5149人。按照美元兑人民币汇率1美元=6.5元人民币计算，西方娱乐与传媒巨头的均值为中文天地出版传媒股份有限公司营业收入的21倍、资产的39倍、雇员人数的14倍。

 

    再以同属于互联网行业的谷歌和百度为例，谷歌在《财富》杂志2013年“世界500强”中排名第189位，百度在2013年“中国500强”中排名第205位，见表21。按照美元兑人民币汇率1美元=6.5元人民币计算，谷歌的营业收入是百度的15倍，利润是百度的6.67倍，资产是百度的13倍，雇佣人数是百度的2.58倍。

 

 

 

 

    西方文化传媒巨头的庞大规模是不断兼并收购的结果。以全球知名的大型娱乐传媒跨国公司华特迪士尼集团为例，其发展过程中曾经历了三次大的并购。[8]第一次是2006年并购皮克斯动画公司，实现了新旧媒体的整合。第二次是2009年并购惊奇娱乐集团，拓展了青少年受众群体喜欢的招牌角色。第三次是2012年收购卢卡斯影业，将“星球大战”品牌的衍生业务推向了国际市场。目前，网络媒体占华特迪士尼收入的46%，主题公园占30%，影视娱乐占14%，消费产品占8%，交互媒体占2%，见图14。

 

 

 

——《中国文化产业安全报告（2014）》