2011 年中部六省总体发展态势较好, 但由于中部各省的经济总量相对偏低, 企业发展的市场容量有限; 从产业环境来看, 中部各省企业过度集中于第二产业, 第三产业尤其是新兴服务业发展不足。从企业发展的规模、产能与赢利能力来看, 中部六省内部差异明显、在全国排名相对稳定, 竞争位次存在较强的锁定, 中部来自全国其他区域的竞争和发展压力不断加大。中部企业竞争力指标总体上依然还未达到全国的平均水平, 而且与全国平均水平的差距较大。同时, 中部六省企业发展和竞争力差距明显, 并呈现内部差距扩大趋势。从具体企业竞争力指标类别来看, 中部地区企业竞争力的问题和不足主要表现在企业的产能与产值、企业的规模效应、工业化水平、创新投入与创新产出以及对外经济联系等方面。河南省企业竞争力在企业创新投入和创新产出、新产品开发、企业的外向联系和外向发展程度, 以及人均市场需求等方面低于全国平均水平。山西和江西的滞后尤其体现在能源服务和国有企业发展两个方面。湖北、安徽和湖南的弱势主要表现在资产效率不足、企业对外联系少, 外向程度低、产业的高级化程度不够, 以及人均市场需求不足等诸多方面。

    根据中部企业发展存在的问题, 建议实行以下策略: ①进一步加大“中部崛起” 战略对中部经济社会与企业发展的支持力度。要实现“中部崛起”,首先要实现中部企业的崛起, 培育大量的在全国具有重要影响的大企业、大品牌, 只有通过中部企业的上位赶超才能实现中部经济社会的快速发展, 才能尽快走出中部发展的均衡陷阱。②中部国有企业比重过高, 制约了中部企业整体竞争力的提升和中部经济的快速发展。中部各省均需加快国有企业尤其是国有大型企业的改革和改制, 加大产权改革力度和幅度; 同时, 创新企业成长机制, 营造宽松的市场环境, 促进民营企业大发展。③加快资源型企业转型和传统产业企业的产业升级, 提升企业的产业高级化程度。④加强企业在中部地区间的产业分工和合作, 加快企业“走出去” 战略步伐。⑤深挖中部各省主体功能优势, 培育相应的大型企业和知名品牌。培育新型农业、食品企业、餐饮连锁企业以及生态绿色企业, 大力发展中部第三产业, 打造一批具有全国影响力的服务型企业, 尤其是旅游服务业和生态服务业。