开拓宣传思想文化工作新思路为改革发展提供强劲动力

　　王府井集团经历了多次重组，形成了“有税+免税”双轮驱动、多业态协同发展的新格局，需要进一步凝聚人心，增强认同感与向心力，为实现集团可持续发展提供思想舆论支持和精神动力。

　　（一）加强思想武装，注入强大动力

　　一是发挥传统国有商业企业思想政治工作优势，通过开展主题宣传教育、党课报告会、专题讲座、创新评比、主题演讲、全员大讨论等活动，动员集团上下共解新形势任务下的破局之策。二是利用集团宣传阵地“一团火”时报、企业微信公众号“火龙果”、官网等平台，引导全员正确认识新常态、抓住新机遇、应对新挑战。三是树立先进典型，开展岗位练兵。培养选树一批爱岗敬业、经验丰富、乐于奉献、掌握一流技能、善于解决疑难杂症、业绩突出的王府井星级员工。开展劳动竞赛和技能比武，激发职工同舟共济、共克时艰的信心和热情。

　　（二）牢牢掌握意识形态工作主导权，为改革发展打造良好舆论生态

　　王府井集团是一家面向社会大众与广大消费者开展服务和经营活动的零售企业，集团年逾5亿人次客流量、5000万会员粉丝资源。如何有效开展公共关系管理、维护企业意识形态安全是我们需要关注的重大课题。公司党委认真落实意识形态责任制，完善机制，管好机制，纾解矛盾。一是进一步健全意识形态风险防控工作机制和责任体系，定期召开专题会议，加强组织协调，研究交流情况，提出工作对策，跟踪掌握动态趋势，及时解决出现的问题。二是加强对意识形态领域重大问题的分析研判和重大战略性任务的统筹指导，加大对所属各单位各类营促销工作社会舆论导向的审核把关力度，做好工作预案，注重价值导向、舆情民意、社会效果。三是围绕职工群众关注的热点难点问题，广开言路，顺畅沟通渠道，及时掌握员工的思想动态，健全舆情引导机制，做到有广度、有声势、有氛围。

　　（三）推动企业文化建设，汇聚创新创业精神力量

　　1979年王府井百货大楼售货员张秉贵被授予全国劳动模范，他的热情服务和精湛技能被顾客誉为“燕京第九景”，成为新中国商业战线的一面旗帜。人们将他独具特色的服务思想和经验，生动形象地归纳为“一团火精神”，成为王府井集团传承至今的企业精神。截至目前，集团共涌现全国劳动模范12人，省部级劳模及五一劳动奖章获得者102人。近年来，公司党委以弘扬“一团火精神”为基点，不断强化精神感召，强化企业文化塑造、管理和传播，提高品牌价值和美誉度。在集团和门店庆典、新门店开业过程中，以“一团火”火炬传递仪式为载体，让“一团火精神”在不同城市连锁门店薪火相传，点燃员工胸中的爱心之火、匠心之火、初心之火、雄心之火，股权多元化竞争类国企党建创新与公司治理发展深度融合实践的多维探索引导全体职工努力做到燃烧自己、温暖他人，专注品质、铸就经典，牢记使命、恪尽职守，使“一团火精神”始于京华、光耀神州。同时，对60余年形成的丰厚的企业文化资源进行挖掘与整合，开展文创产品研发与营销，编制企业文化手册，秉持“远见、专注、包容、创新”企业文化核心理念，将企业文化资源开发与文化管理作为企业经营管理的有机组成部分，不断提高企业文化软实力，切实发挥企业文化的导向、凝聚和激励作用。

　　实践证明，王府井集团通过推动党建创新与公司治理发展深度融合，实现党的建设与改革发展各项工作的同频共振，从而将企业的党建优势转化成市场优势、发展优势，把党建工作成效转化成企业改革发展动能。面向未来，公司党委将紧跟时代步伐，乘势而上，顺势而为，坚持以高质量党建引领集团高质量发展，以国有企业零售人的担当，继续探索零售业态的转型与创新，为打造具有国际水准、国内一流的大型现代商业零售企业集团，创造人民美好生活而不懈奋斗，为我国服务贸易繁荣发展贡献更多的智慧与力量。

——摘自《国有企业党建发展报告（2021）》